大事な事は、大事だと思う事を、大事にする事
昨日、当社が保有する不動産物件回りをしてきました。
トミソーは14件の収益物件を保有しています。
賃貸アパートやマンションです。
先代社長がバブル絶頂期に中古のアパート・マンションを買い集め
現在の数に至ります。
5年前も全物件を見て回り、手放す物件、メンテナンスして保有し続ける物件
長期的な視点で選定して、クラッシュアンドビルドしてきました。
この５年で４棟売却して、２棟を購入し、１棟は新築しています。
来期は古くてどうしようもない物件を１件解体する予定です。
その解体にあたって、約１年前から入居者さんへお声掛けして
スムーズに退去して頂ける様に配慮しました。
昨日は、所有している物件の約半分を回りました。
うちの物件は築年数の浅いものが少なく、古い物件が多いです。
順番に屋上防水や外壁など計画的に修繕をかけながら
入居者さんに不満に思われない様に務めています。
それでも、雨漏りしていたり、配管が詰まり易かったりと
修繕をやってもやっても次から次に課題は出てきます。
家賃収入を不労所得と勘違いしている方がたまにおられますが
全然そんなことはなく、そういうお客様対応なども含めて大変な仕事です。
そんな物件が多いですがトミソーは入居率が88％前後と高い方です。
先代の目利きが良く、立地のいい物件もありますが
一番の要因はお客対応をしっかりしているからだと感じています。
昨日回った物件で、築50年を超える鉄骨のアパートがありました。
正直、かなりやれてて修繕には大変費用のかかる物件です。
所有物件の中でも、課題の多い物件です。
築50年のアパートに、多くの金額をかけて修繕するオーナーは常識的には居ないでしょう。
手放す、壊す、の選択肢が頭をよぎります。
当社の不動産担当のスタッフに
「どう思う？このアパートに思い入れある？」と聞いてみると
「アパートには思い入れはそんなにありませんが、入居者さんにはあります」
との事。
長く住んで頂いている人に申し訳ないそうです。
こういう「想い」が入居率の高さに繋がっているんだろうなって
ちょっと感動しました。
まだ、この物件をどうしようか？
結論は出ていませんが、
経済合理性だけを重視した指針ではなく、人として大事と思える事を重視して
決断したいと思います。
こういう所がトミソーの良さだなと再認識しました。
