会社の数字を社員と共有して、社員全員が数字を自分事にする
毎週金曜日にアップすると決めて、進めていたこのブログですが、
先週の金曜日は完全に抜けていました！
今日は11月23日（月）の祭日です。勤労感謝の日ですね。
お陰様で仕事をさせて頂いています。
店舗併用住宅の内見会を開催しておりまして、
同時に私が店舗併用住宅セミナーも開催しました。
本当にうれしい事ですが、内見会は本日も満員御礼でございます。
明日はまだ空きがありますので、ご興味のある方、
明日ならまだ間に合いますよ！
ー＞ 店舗併用住宅内見会サイト
ぜひご予約下さい。
この前の金曜日はその準備や、
来期の各部門の目標設定、社員の評価基準策定など
やる事が山積みで、（いいわけ）
そんなこんなでブログを完全に忘れていました。
さて、
当社は会社の売上や目標までの差、達成率などの話を社員とも良くしますし、
赤字かもしれぬ！など厳しい時も良い時も情報はせきららに公開しています。
苦楽を共にするという訳でもありませんが、隠しても仕方ないと考えています。
特に年間目標は各部門のリーダーとも共有しながら策定し、
その目標を達成するための個人目標数字や、部員たちの行動目標を決めていきます。
「数字」が自分事にならないと意識は薄れます。
今年、コロナが襲来して本当にどうなるかと思いました。
売上ももちろん落ちました。
そういう数字の推移も逐一共有しています。
自分の部署が予測とどれくらい差があるのか？
を細かくチェックしながら業務を進めています。
本当にお陰様で、「コロナだったから」とあきらめずに頑張ってくれた社員が多く。
そのおかげでなんとか昨年対比100％以上の売り上げは達成しそうです。
内心、あきらめていた部署やスタッフの売上はもちろん伸びません。
その部門はきっとコロナ関係なく伸びなかったかもしれませんね。
ダメな事も、つらい事も共有しながら、
仕事を進めて行くと、本当の意味での協力体制が築けると感じます。
一人の力で引っぱっていく到達点はたかがしれています。
皆で力を合わせると、もっと遠くへ行けそうです。
本当に皆の今年の頑張りには感謝しています。
コロナを言い訳にせず、粘り強くよくやってくれました。
いまは来期目標を設定していますが、
来期もコロナの影響はまだあるでしょうが、
同じくいいわけせず達成させます！
と、忙しさをいいわけにして、ブログアップが遅れた木村の宣言でした。
